Fluxograma
Fluxo Contábil para Franquias e Franqueadores
Coleta de Dados Contábeis
Registro e Atualização
Consolidação por Unidade
Cálculo de Indicadores
Comparação entre Unidades
Identificação de Oportunidades
Decisão de Investimentos
Simulação de Cenários
Planejamento Tributário
Implementação de Medidas
Monitoramento & Feedback
Mortalidade das Franquias no Brasil
No Brasil, estima-se que mais de 90% das franquias fechem em até dois anos após a abertura. A principal razão é a falta de preparo dos franqueados, que muitas vezes acreditam que apenas a força da marca e o suporte do franqueador são suficientes para garantir o sucesso.
A ABF (Associação Brasileira de Franchising) apresenta números diferentes: segundo a entidade, a taxa de mortalidade anual é de cerca de 5%, mas o dado considera apenas franquias associadas.
Hoje, o Brasil conta com mais de 3 mil marcas em operação, sendo que apenas 1.209 são associadas à ABF.
Principais Motivos de Fechamento de Franquias
Diferenciais para Franquias
Planejamento Financeiro
Elaboração de um plano completo que abrange todas as áreas do negócio, com projeções de fluxo de caixa, orçamento e definição de metas financeiras.
Análise de Dados Financeiros
Monitoramento constante através de relatórios como DRE (Demonstração do Resultado do Exercício) e DFC (Demonstração do Fluxo de Caixa), identificando oportunidades e riscos para decisões estratégicas.
Monitoramento do Fluxo de Caixa
Gestão atenta das entradas e saídas financeiras, suavizando flutuações e mantendo a estabilidade do negócio no longo prazo.
Criar fundos para despesas inesperadas
Ter uma reserva sólida é fundamental para lidar com situações imprevisíveis.
Nunca misturar finanças pessoais e comerciais
Manter as contas separadas evita confusão e ajuda no rastreio de despesas.
Monitorar flutuações de caixa
Fluxo de caixa, quando bem gerenciado, pode ajudar a suavizar as flutuações e manter a estabilidade financeira de uma franquia.
Contas a Pagar:
- Programação e agendamento de pagamentos.
- Controle de vencimentos e negociação com fornecedores.
- Redução de atrasos, juros e multas.
Contas a Receber:
- Emissão e envio de boletos.
- Acompanhamento de recebimentos.
- Lembretes de cobrança e redução da inadimplência.
Fluxo de Caixa:
- Registro e controle de entradas e saídas.
- Projeções de fluxo de caixa.
- Relatórios periódicos para decisões estratégicas.
Conciliação Bancária:
- Comparação entre extratos e lançamentos.
- Identificação e ajuste de inconsistências
- Relatórios consolidados de movimentação
Notas Fiscais:
- Conferencias e integração contábil
Boletos:
- Geração via sistema bancário.
- Envio automático ao cliente.
- Acompanhamento e baixa de pagamentos.
Cartões de Credito e Débito:
- Conciliação com operadoras.
- Verificação de taxas e prazos.
- Gestão de recebíveis por bandeira e adquirente.
SIP BPO x Cliente
Com a SIP - Soluções Integradas de Pagamentos, podemos auxiliar nos processos de planejamento execução análise das gestões:
Gestão de contas a pagar;
Gestão de contas a receber;
Registro do caixinha em sistema;
Relatório de fluxo de caixa,
DRE e DFC;
Conciliação automática de recebíveis.
Nossos serviços da gestão financeira:
1º Envie seus documentos de maneira rápida e simples, anexe um arquivo ou tire uma foto através do nosso App , o resto fazemos por você.
2º Acompanhe quando quiser seus documentos, processados e armazenados em nuvem, de forma ágil, e segura.
3º Conferência diária de caixa, com apontamento de Quebra de Caixa, controle de recebimento em dinheiro e conciliação das vendas por forma de pagamento (cartão, PIX, dinheiro, boleto e transferências bancárias).
4º Diariamente realizamos as rotinas financeiras de Contas a Pagar e a Receber, gerando importante economia de tempo, mão de obra do franquiado.
5º Agendamos seus pagamentos (boletos, folha de pagamento, impostos etc.) sua preocupação somente é aprovar.
6º Fazemos conciliação bancária detalhada, consolidando todas as movimentações de entradas e saídas entre a contabilidade e as contas bancárias pertencentes a sua empresa.
Kips: Principais Indicadores Desempenho Financeiros.
1)Fluxo de caixa semanal.
2)Demonstração do resultado do exercício (DRE).
3)Demonstração de Fluxo de Caixa (DFC).
4)Ponto de Equilíbrio.
5)CMV ou CSP.
6)Comparativo de Evolução.
Finance Analytics análise financeira:
1)Mais que relatórios entregamos inteligência financeira.
2)Planejamento financeiro anual (budget).
3)Comparativo do Real x Orçado.
4)Relatórios e análise sobre o Fluxo de Caixa.
5)Relatórios e análise sobre o DRE e DFC.
6)Auxiliamos sobre captação de financiamentos via Pronampe.
Descubra como podemos ajudar a levar sua franquia a um novo nível de eficiência e compliance.
Então vamos agendar uma reunião, para apresentar o sistema SIP-BPO.
Implementação
Alinhamento
Reunião Inicial
Integração
Conexão com banco de dados e contabilidade.
Go Live
Operação Assistida
Planos Personalizados
Essencial
Contas a pagar/receber + relatórios mensais.
Profissional
Contas a pagar/receber + fluxo e caixa + relatórios quinzenais.
Enterprise
Solução completa, KPIs,e acompanhamento dedicado.
Uma boa gestão contábil e financeira reduz significativamente esses riscos, aumentando as chances de sucesso e sustentabilidade do negócio.